前瞻：关于运动健康智能硬件产品的考虑

　　由于我是上任于一家智能硬件公司，其方向是做人体成分检测，往后做关于人体姿势和体适能方向的，所以针对我所触摸的产品，进行未来健康硬件开展的最小可行性考虑。

　　拿咱们公司举例，首要智能硬件可以拆解为智能+硬件，我看许多相关的描绘便是AIOT，简略来说便是人工智能物联网，其特性便是离不开数据，云端贮存之类巴拉巴拉一堆（我在网上查的）。其实做的东西便是硬件协作互联网运用的，例如小米的智能家居、智能作业用品、车载自动驾驶等等，个人感觉便是凸显人机交互。

　　最近很火的元世界概念也是如此，和电影《头号玩家》相同，都是线下经过某种脑电波硬件设备，将认识传输到相似渠道性质的当地，很像乌托邦，幻想构色的国家。但现在不同往日，从比特币开端，虚拟钱银的买卖就特别盛行，往后NFT一些数字钱银概念鼓起，虚拟和实际的边界越来越含糊（扯远了扯远了）。

　　智能物联在当今仍是AI的表现，无需依托实时的算法，经过数据贮存根本代号行为，经过AI进行自主判别，例如siri、小爱同学，这都是在硬件基础上得以展示。判别是否是智能硬件很简略，需求联网运用某些功用的产品便是。

　　首要，大健康在疫情的大环境下显得分外重要，特别是奥运会期间国家针对体育健康工作发布的一系列推文，让咱们殷切地认识到健康的重要性。

　　运动健康范畴下的产品，以我公司的产品为例，丈量人体成分的体测仪，产品特色便是可以丈量比如体脂率的一些人体参数，首要仍是面向B端。

　　但也有许多面向C端的产品，相似fiture家的魔镜，在前几年很火，便是一面镜子，里边调配运动课程，可以进行居家练习，因其价格适中，占地较小且新颖，作为魔镜的开山祖师mirror被Lululemon豪掷5亿美金收买，由此国内新势力fiture不甘落后也推出‘互联网+硬件+服务+内容’的系统。但终究是衰败了，现在2021年很少能听到它们的音讯。

　　由此来看，运动健康范畴的产品不管面向与B端仍是C端，其数据反常巨大，经该数据给出的处理方案也反常要害，商家能把握用户的一手身体数据，用户也想经过该产品供给一套归于自己的健康处理方案。

　　该类硬件往小的说有体重秤和体脂秤之类，往大了说有辅佐人体修正的设备。全体产品价格散布跨度较大，廉价的有几十块、百来快的，贵的能到数十万甚至几十万，有个特色便是，往往廉价的都是面向C端量产，而价格略高的都是面对B端定制化。

　　以咱们公司为例，首要是出售体测仪，说到底仍是硬件出售性质略高，究竟现在的营收仍是依托这方面，所以公司的倾向就尤为显着，产研系统优先级很低，出售话语权过高。

　　现在面向的也是健身房和作业室，内容比较单一，功用也没有比较突出的方面，没有技术壁垒就面对竞赛对手的同质化严峻，并且在现在疫情的状况下，实体经济遭受冲击，健身房在一线甚至二线大多数增量都是品牌健身房，它们一般挑选设备都是定制化，且专项于某一品牌，以此长时间协作，而三四线城市开的个人健身房很一部分觉得当测仪不需求，没有刚需。

　　由此看来，专项于某一范畴关于公司开展来说有些原地踏步，就等着每年的该范畴增量商场来盈余，显着是不实际的，所以拓展事务范畴是很有必要的。

　　比如小米做轿车、华为做轿车，许多企业面对商业瓶颈，由于近些年国家发布双碳战略下的扶持新能源产业链，新能源车在当下也算是抢手风口。专才在当今商业化产品中明显不吃香，特别在中小企业，产品自身的功用距离并不大，每家企业都想从中获利，而打破这一局势就得改动方向、拓展边境，于是就牵扯到产品晋级甚至新品研制。

　　企业面对瓶颈的时分，往往晋级产品、习惯商场、引导风向可以处理部分问题，而新产品的研制则可认为企业策划一条不寻常的路，但不管是晋级产品仍是新品研制，这两条路都不好走。

　　有这方面的需求的状况，有可能是本产品原本触及的范畴呈现了激烈的竞品，相似有些公司产品引进了外部辅件接入，强化了产品的中心功用或许竞品公司呈现了一款现象级产品，商场反应很好，不得以需求进行产品晋级。

　　但硬件产品的晋级并不止是软件晋级这么简略，它晋级的一般都是固件或许全体造型，仅仅功用结构并不会产生许多改动。现在就体测仪而言，产品硬件晋级不外乎改动造型或许外接蓝牙产品等两种，软件无非便是UI的改动，所以产品晋级其实便是功用点的加强或许改善，触及到硬件方面的需求改动。

　　而新品研制则是推倒重来，企业需求从头审视整个一级商场，考虑企业的革新甚至整个职业的前进方向。

　　不同于产品晋级原有的思路进行晋级改观，新品需求对职业商场有深入的了解，这个其实很难，相似新能源轿车，它改动了整个轿车一级商场的现状，也改动了轿车零部件供给端上游的产品。

　　以我公司举例，我觉得我公司的新品是较为失利的，理应拓展商场和范畴的产品不管结构和功用都应该是切合商业商场的，并且是可以改动当时商业竞赛环境的，但咱们公司的产品给人的感觉像是“炒剩饭”，原本是一盘好菜，一顿没吃完下一顿你感觉就不算很好吃，再下两顿或许三顿呢？

　　我个人觉得已然下定决计新品研制，并且是不同范畴的产品，就不能看公司有什么，得看商场要什么。但细心想想，中小企业的新品研制本钱太高，每一步都寸步难行，许多的约束着企业的开展，更新迭代并不是一两年就能完结的，能走出来的企业又有多少。

　　原本标题是运动健康智能硬件的论题，但说着说着感觉自己太渺小了，暗叹整个商场的恐惧和企业的心酸，我只能站在咱们公司的视点去剖析问题。

　　每家企业都会有自己的“暗黑史”，在没有看见阳光的时分，咱们每个人都是活在暗影下的，活在暗影下不可怕，可怕的是没有想看见光的决计和耐性。

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　　听到许多言论说在我国程序员是吃芳华饭的，那么产品司理呢，也吃芳华饭吗？

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