小型代加工工厂创业项目（年利润100万小作坊）

　　小型代加工工厂创业项目（年利润100万小作坊）说起车建新，或许许多人都不了解，也不知道这个姓名意味着什么。但说起红星美凯龙，恐怕就没有几个人不知道了。2016年12月31日，红星美凯龙第200家商场开业，超越凯德置地102座和万达190座左右，成为全球数量最多的大型商业Mall运营商。2017年3月

　　2016年12月31日，红星美凯龙第200家商场开业，超越凯德置地102座和万达190座左右，成为全球数量最多的大型商业Mall运营商。

　　2017年3月11日—12日两天大促，红星美凯龙完结了47.05亿元的商户出售收入，同比上一年暴升71.6%，北京西四环商场刷坏了3个POS机。

　　2017年双11，红星美凯龙商户总出售额再次创下增速纪录，高达24.39亿元，全体同比増长65.64%，更引爆了用户对高品质家居设计尖货的需求，金额超越10万元的订单有3613单，最大订单价格高达247万。

　　车建新靠着一个家具小作坊，在22岁赚到了人生的第一个100万，更在16年后将它开展成国内家居职业龙头企业，手握900亿。

　　这儿说的痛点可不是咱们往常所说的用户痛点，当然这不是说用户痛点不重要，只是许多企业平常过火重视了用户痛点，而忽视了更关乎企百思特网业本身开展的企业痛点。

　　在进军家居连锁之前，车建新在江苏开了24家分店，前店后厂，自产自销，净利润打破1.5亿。

　　可是，因为出产和出售的环节都需求自己来完结，资金占用量太大，而且因为职业门槛低，这种形式易于仿照。一时刻仿照者四起，车建新的店有14家因而呈现不同程度的亏本。

　　正是在这生死攸关之际，车建新观赏学习了美国家乐福、沃尔玛等十几家零售龙头企业，把本来的“红星家具”更名为“红星美凯龙”，一起封闭15家运营不善的店面，把资金和人才都会集到10家大卖场，自己买地，自己建厂，自己运营，正式进军家具连锁职业。

　　经过把商铺出租给各大家具厂商做直销，派事务代表现场出售，红星美凯龙来担任售前、售中和售后。到2007年，红星美凯龙的出售额就打破了150亿，成为家居职业的龙头。

　　不同于一般的职业，家居职业最大的特色便是频率低、周期长、价格高、重在服务，一起这也就意味着用户在购买决策的时分会摇晃不定，会重复交流来承认是否满意自己的需求。

　　这也就意味着，在跟用户交流的时分，必需求精准触达用户的需求，并供给1对1的专家定制化服务，来消除用户的顾忌和摇晃。

　　在红星美凯龙，导购员作为家居专家会经过交际途径对用户进行1对1、定制化、随时随地的交流，充分地了解用户在家居挑选上有哪些详细的诉求，以便向用户进行回答和引荐，更好地满意用户的诉求。

　　在交际化年代，红星美凯龙凭借优质的内容载体，掌握潮流风向，推出立异不同的交际玩法，聚合一切商户以及商户导购员、商户营销人员，玩起了全民营销。

　　在视频里，谢依霖变身“包青天”，为用户砍价，伴随着足以洗脑的神曲和魔性的尬舞，重复地宣扬“价签的头位数没有了”这个中心的促销利益，而且凭借交际完成了病毒式传达。

　　此外，H5也是红星美凯龙玩过的经过交际进行的内容营销形式，每个商场把爆款、券包、优惠等信息组合成不同的百思特网H5进行投进，在后台全程监控用户的领券、用券、消费的数据。这个简略的H5引发了全国3.61万名导购员的自发传达，招引了38.24万精准客群，取得了113万次阅览，经过红星美凯龙全员的交际价值，完成全员营销，全员PK。刷坏3个POS机的北京西四环商场就经过全员PK达到超2.5亿元的商户出售收入，成为了红星美凯龙的全国出售王。

　　咱们都知道，相比起服装等职业，家居职业因为家具的体积、分量等问题，很难处理物流问题，别的家具需求体会感，实在的展现感和触感是线上所替代不了的，因而，家居职业要做线上是个难题。

　　这个难题，红星现已探究了多年，百思特网比方经过APP串联起线上线下，为全途径一起服务，用户经过线上抢优惠券、拼团活动取得超强扣头，再依照APP的引荐到最近的门店抢购家居用品。未来，红星美凯龙也将经过“1001战略”来让线上线下彼此赋能，把家居职业从低频转化到高频，完成家居职业的消费晋级。

　　当然，只是四点内容是无法彻底归纳车建新的成功的，除了发现企业的痛点并决断处理，经过与时俱进的营销方法引爆流量，打通线上线下完成新零售之外，车建新在职工的办理和价值提高，以及和跟客户的交流上也充满了线多万，给职工送书橱，给办理人员请保姆，让他们有更多的时刻来学习，提高自己以应对年代的改变。